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小米科技CEO雷军世界为何因我而不同

发布时间:2020-03-23 11:37:32阅读:来源:锐码试验机

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雷军:远征者行无疆

人若无名,更利于专心练剑。现在小米应该专注产品研发,雷军双腿盘在沙发上,沉思着说。

北京四环外望京桥附近--一个不起眼的角落,卷石大厦,一座不起眼的楼--他在给记者介绍着小米科技的各项产品。

谈得有点累了,雷军走到窗前,推开窗户,点燃一支中南海,又坐回到记者旁边,说:嗨,你一定要把米聊和常用手机号捆绑,然后就会明白,米聊是专为手机设计的社交沟通工具。

在凡客等公司那里,雷军是天使投资人;在小米科技,雷军却是再次创业。新梦想从这里启航,他需要注入更多精力。

小米科技正在快速发展。3个月前,他还在北四环保福寺桥旁的一栋楼里。1年前,我们在那栋楼里见面,他面前摆着十六部手机,对他们评头论足。这不是全部,他的柜子里放了上百部手机,以便随时把玩。我问他要干什么,他两眼放光却缄默不言,这是个保密,意犹未尽接着又说,移动互联网领域大有可为。嘴角露出一丝笑意。

雷军总愿意说,自己这一辈子与一本书有关,这本书叫《硅谷之火》。与这本书的故事要回溯到1987年,那一年他18岁,在大学图书馆里无意看到了《硅谷之火》,一本讲述乔布斯等一帮计算机业余爱好者在硅谷发起技术革命经历的书。那次我看完这本书以后,激动不已,雷军回忆说。

也正是从那时开始,雷军就梦想有朝一日也能像乔布斯一样创立一家世界一流的公司。

这个梦想如同旗帜,激励着雷军一路远征,虽然路上坎坷波折,但旗帜始终在他的心中飘扬,也成为了他创业、投资、运营一系列中国一流公司的愿景和战略出发点。

他创办了卓越网,2004年出售给亚马逊;参与创办了金山软件,于2007年10月9日上市后离任金山CEO。之后他做了一系列的投资,投资的效果超出所有人的预期,成为中国最成功的天使投资人之一。

但离18岁时那个目标--像乔布斯一样改变世界,创立一家世界一流的公司--尚有距离。某种意义上,小米科技延续了雷军的梦想旗帜。也正因此,目前小米科技是他最上心的资产,尽管回归金山出任董事长,投资公司众多并日渐崭露头角,他却把自己的大部分时间都放在这里。

再次创业,雷军希望改变以前那种苦大仇深的干法。专访结束前他跟记者达成一个约定:天若晴好,每个周末一起骑车去水关长城,全山路,起伏却不大,弯道多,两边绿树如盖,车少,人少,全程60公里,来回120公里。

一定要去,自己有五部自行车,每天却只在楼下公园里骑。雷军说。记者回应:唉,那真是糟蹋了那五部好车,要去更远的地方!

他说:没错,要到更远的地方去!显然,他言此而意彼。

小米科技CEO雷军:世界为何因我而不同

北京上地,金山软件公司办公室,雷军从金山软件早期投资人张旋龙手中接过话筒,开始了回归金山的第一次公开演讲:二十年前,我22岁的时候加入金山,当时金山只有五六个人,我是第六个人。我对金山怀有很深很深的感情,这个感情无法用语言和文字表达。

脱稿,语调平静,与三年半前那个激情飞扬的雷军判若两人。

2007年12月的一个深夜,那时候金山办公室尚在北航北门的柏彦大厦。掐灭手中的烟头,雷军从办公室的沙发上站了起来,拎起双肩背包搭向背上。包比平时沉,他的动作比平时有些迟缓。那时候他或许想过:这是最后一次呆在金山办公室了。

这是北京隆冬的寒夜,零下十几度的寒风冻僵了一切。这没有使雷军意识变得迟钝。但走过楼下的十字路口时,绿灯闪烁,雷军也突然意识到:从今天开始,自己除了是一个富人,曾经追求的理想、事业正远离自己。对此,雷军从心底无比抗拒,他告诉自己:不能放弃理想,要开创新的事业。

此后三年,雷军看似远离互联网江湖,却成为江湖传说中的隐者。雷军说,这样做的目的是对历史归零,以便重新开始。

对历史归零并不只是出世冥想。归零的三年半间,雷军成为中国最成功的天使投资人之一,投资的名单上写下了一堆闪亮的名字:凡客、UC优视、多玩网、语音聊天软件歪歪、拉卡啦、休闲游戏7K7K、垂直类电子商务B2C网站乐淘、网络安全厂商金山网络、移动社区乐讯等。

有人用雷军系形容这些公司,盘腿坐在我们对面的雷军纠正说,这只是朋友圈按照他的投资逻辑,投之前大家就是朋友,有个好的想法后,创业初期一起做成了一些事情,作为天使,持股比例也不高,只做朋友,不求控制,公司由创始人控制。

成功的投资只是40岁的雷军锦上添花的一笔,在外界看来应该是个成功者的他却自言非常迷茫,原因可能在于自己在追寻理想的路上停步不前。

于是他反思,然后自问,还有没有勇气重新创业?还能不能6×12个小时不知疲倦地往前冲?我18岁时就有个理想,世界因我而不同,今天我是不是还坚持这个理想?是不是还想做一个与众不同的人?

当一切答案都是肯定的时候,雷军明白,自己必须再次创业。这仿佛是自己的宿命,但实现这个伟大公司的梦想的过程,才会让自己此生无憾。

小米科技,这家成立仅一年的公司,就是寄托了雷军成就一家伟大的公司梦想的载体。随着公司揭开保持1年有余低调的面纱,公司名气和估值变得不是问题,但接下来如何世界因此而不同,还要雷军与他的同伴用行动去讲述。

投资朋友圈

《21世纪》:业内将你创业及投资的诸多公司称为雷军系,并认为这是中国互联网领域除了阿里巴巴、百度、腾讯之外的第四大巨头,是这样么?

雷军:这是敌对势力的捧杀,主要是提醒前面几大巨头千万不要跟雷军合作,这小子不怀好心。

我要申明,不存在雷军系,我在投资之前也和这些公司的创始人说过,我扮演的是他们朋友的角色,主要是帮助他们。在那些公司里面我都不是实际控制人,所以他们只是一个雷军的朋友圈,而不是雷军系,这个名字会给大家很多误导。

《21世纪》:小米科技浮出水面,同时你重回金山软件担任董事长。大家猜测你下一步会不会整合资产?

雷军:我自己在过去这些年里很专注天使投资。天使投资是持有小部分股权的投资行为,不谋求控制,是一种非常放权的投资。基于天使投资的定位,不大可能做什么整合,因为决定不了,因为我已经交给了创始人。我提议可以,但决定不了。

大家对天使投资的认识有一些偏差,天使投资者是帮助别人、鼓励创新的一种行为。通过天使投资构建一个平台或一个帝国,形成一个系,是不可能的,这违背了天使投资的逻辑。

至于小米,还是一家很小的公司,创立到现在才一年零一个月,员工也就两百人,三大巨头员工都是动辄好几万。我每天最关心的是小米做的东西怎么能让用户满意。对于金山,上市公司会保证,公司管理层或股东不会因为个人利益而损害整体股东利益,股东或管理层不能随意整合,同时所有关联交易都必须披露。

《21世纪》:你投了很多熟人,但也有些熟人没有投,比如蓝港,暴风。你的投资逻辑和选择标准是什么?

雷军:第一,我不能投与金山竞争的业务,网游、播放软件都与金山竞争;第二,或者说我愿意遵守更高标准,遵守我跟金山的非竞争协议,所以在投资金山的前员工创业公司时是比较保守的。

《21世纪》:作为天使投资人,如何影响你投资的公司?

雷军:除了极个别原因,我在某些公司有一定的控制力之外,在所有的公司我都与创业者约定了几个原则。

第一,我不要投票权,我的投票权百分之百属于创业者,前提是不要做假账;第二,你千万别听我的,如果听我的,做对了是你的功劳,做错了是你的责任,你要独立判断,我要的不是跟班的小兵,我需要的是中国未来知名的企业家。

我不要投票权,主要目的是约束自己的权力;不要创业者听我的,也是告诉自己不要乱指挥。我可以给你提建议,以我的经验来帮助创业者出主意,这个主意需要创业者,我不负责实施。

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