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WCG黯然闭幕游戏业翻过了哪一页

发布时间:2020-03-20 10:15:14阅读:来源:锐码试验机

一年一度的世界电子竞技大赛(World Cyber Games,WCG)原订于2014年元月份公布主办地区,外传将会由台湾、中国与韩国角逐WCG2014总决赛的主办地区。但是这两天,合作伙伴陆续收到主办单位电子邮件,表示因考虑到世界趋势,接下来将停办WCG。创办于2000年的WCG在14年后黯然闭幕。

这个消息对很多玩家来讲,很难接受。

gamelook最近一次去WCG是2012年WCG昆山全球总决赛,印象最深的是WAR3季军战SKY对Moon的世纪大战,任何体验过WCG现场人山人海景象的玩家、都很难将WCG与“停办”2字联系起来,在这个消息爆出之前,我们也没有看到国内哪一个游戏媒体勇于忽视WCG对玩家的影响力,对WCG来讲,热捧它的玩家几近都还在(最少中国是这样)、但WCG自己却没了,这只能说明问题出在WCG自己身上。

缺少赞助商的WCG混赛模式让位于单一顶级赛事

WCG为什么出现这类问题?首先要理顺的就是经营困难来自哪里,不言而喻,困难不是来自玩家端,而是来自WCG多年来的大赞助商三星隐退后、后继赞助商的匮乏。

从WCG 2000年诞生之日起,WCG本身就是三星的子公司,三星对WCG支持力度的减弱其实早有端倪,2009年初,WCG运营商ICM正式更名为WCG股份公司,其实就是三星要逐渐放手WCG的意思,而由于WCG与三星的特殊关系,致使其他硬件厂商资助WCG成为了不可逾越的困难。

2009年也是WCG全球总决赛第一次在中国举行的时间,那届WCG成都拿到了总决赛主办权。时任WCG赛事CEO的金亨锡当年曾对媒体表示,要举行WCG有四个硬性条件,“第一,硬件,包括场地、装备、交通、住宿。第二,要能够承接比赛的团队和良好的电竞氛围。第三,政府要支持。第四,要有赞助商。” WCG对国内玩家、媒体而言可谓盛事,但实际上国内红了10年有余,直到2009年WCG才有中国赞助商出现。

2009年以后的WCG现有赞助商的投入明显没法再跟上电竞行业的发展,这点从赛事奖金上就可看到,即便是最近的2013WCG总决赛,各热门项目的冠军奖金最高的比如LOL、CF、SC2,WOT也只有3万美元,WAR3仅1万美元。相比之下,LOL的S3全球总决赛的冠军奖金是100万美元、全部总决赛奖金高达200万美元。虽然不能以奖金来判定赛事间的输赢,但以电竞界奥运会定位的WCG确切失去了对电竞项目的统治力,而将其交给了厂商所组织的单一项目的顶级赛事。

厂商也是看明白了,与其在WCG上跟其他公司的竞争产品厮混,还不如将自家游戏的顶级赛事独立出来,赛事的完全可控能更好的服务于游戏运营、也能真正有效的构成游戏本身的品牌效应,从而有效吸纳游戏玩家。

从这点来看,WCG连续多年的综合性混赛模式一方面成绩了WCG的“电竞界奥运会”的定位,这类组织方式,适用于2000年左右,游戏玩家还不知电竞为何物的年代,WCG以此定位出现启蒙了电竞界,但另一方面,随着电竞行业10多年的发展、和项目逐渐网游化,这类赛事组织方式放到眼前,则多少脱离了实力游戏厂商的现实需求,在中国,混合赛事更适用于有明确盈利模式的电竞平台、或多个电竞游戏项目的运营商,比如腾讯TGA就是一个代表。

完成历史使命的WCG 全球性价值的缩水

WCG被玩家陈道的一个缘由来自于公平比赛、电竞奥运会的定位,另一个成功的缘由则是全球化要素,能看到各国顶级选手同台竞技在2000年也算奇观。但是不得不说,三星之所以选择2000年举起WCG的大旗,正是由于WCG带着三星品牌全球化的使命所在。

2000年正是三星大力度实行全球化品牌战略的年份,三星正式全面资助奥运会的历史亦开始于这个时间段,1998年三星成为长野冬奥会全球合作伙伴,2000年正式成为2000年悉尼夏季奥运会全球合作伙伴,从此以后,三星20年来一直为奥运会全球顶级合作伙伴。与奥运会相比较,WCG更像是三星奥运会全球品牌战略在“数码产品界”的小小的缩印。对品牌的助力来讲,WCG与奥运会对三星的价值不可同日而语,但WCG亦完成了为三星自家显示器、PC电脑等数码产品站台的阶段性历史使命,2000年前后也正是全球PC销量高速增长的年份。

但一样,WCG当年胜出的宝贝:全球化,在发展多年以后,正出现出地区性的差异,在中国看似火爆的部份竞技项目对其他国家玩家而言却不知为何物,各国赛区基础选拔赛人气度差异甚大,虽然在LOL、DOTA2等个别项目上出现了全球口味的一致性,但更多的项目出现出地区性的表现,这毫无疑问让WCG缩小了全球影响力。结果以全球性定位的WCG演化为略为难的区域性赛事,这对三星而言也是放弃WCG的一个重要的缘由。

为PC时期谢幕的WCG 迎来移动装备的新时期

WCG的停办,也揭露了另一个残暴的现实,PC正走向黯淡无光的陌路。

近期有很多让人印象深入的大事件产生,比如IBM的PC业务出售给了“接盘侠”联想,SONY也将PC业务剥离出售,这些世界级的伟人纷纭看淡PC业务。对WCG的赞助商三星来讲,有这样一组数字也能证明如此的趋势,比如三星为自己在2014年的笔记本电脑出货目标设置为700万部,较2013年减少了41.67%。2013年三星笔记本电脑的出货量为1200万部,而这1数字其实也远低于此前三星制定的1700万部的出货目标。换句话讲,已比台式机移动化的多的笔记本电脑都已成为昨日黄花。

全球PC装备的出货量,已连续几年0增长,2013年第一季度全球PC出货量创新低,出货量为7630万台,同比2012年下滑13.9%;Gartner表示,2013年第三季度全球PC出货量为8050万台,与去年同期相比有8.6%的跌幅,这是全球PC销量连续第六个季度出现下滑。芯片巨无霸英特尔预计,在2014年,PC电脑的销量将比去年下跌5%。即便有接盘侠联想的存在,也没法挽回PC装备在全球的颓势。

已进入移动互联网时期的IT界,对这些硬件事实上已有了一个新的称谓,“智能联网装备”,在IDC的这张柱状图中,代表台式PC、笔记本电脑的占比正在延续下滑,而以智能手机、平板电脑为代表的移动装备已成为数码界真正的主流。以PC游戏为主要赛事项目的WCG,在这张柱状图中,不管从现在还是未来,能带给三星的价值十分有限,而与SONY一样、三星的战略重心已转向移动装备。

面临移动时期的到来,WCG亦努力尝试过向手游竞技项目转型,但明显水果忍者、Temple Run尚没法担当CS、SC当年启蒙电竞新时期的重担。

新的移动游戏时期,WCG已不在了,但电竞不会停止前进的脚步,电竞的精神势必以新的面貌在移动时期重生。

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